Recruiting

Potenziale erkennen – Gutes sichtbar machen. Verbessern Sie die Qualität Ihrer Entscheidungen in der Personalauswahl mit profilingvalues.

Passende Mitarbeiter finden

Identifizieren Sie Mitarbeitende, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Werten passen und finden Sie die richtige Person für den richtigen Job.

Kostenreduzierung

Vermeiden Sie langwierige, teure Prozesse sowie kostenintensive Fehlbesetzungen und hohe Fluktuation.

Zeitersparnis

Beschleunigen sie durch das 20-minütige Online-Verfahren Ihre langwierigen Stellenbesetzungsprozesse.

Recruiting mit profilingvalues

Fachkräftemangel und „War for Talents“ machen es immer schwerer, überhaupt Bewerber:innen auf eine offene Stelle zu akquirieren. Doch je kleiner der Bewerberpool, desto unwahrscheinlicher ist die optimale Eignung. Gleichzeitig gilt es, Bewerbende nicht mit langwierigen Bewerbungsprozessen und Assessment Centern abzuschrecken. Unsere wertebasierten psychometrischen Testverfahren ermöglichen einen schlanken, ökonomischen Prozess und geben tiefe Einblicke in Stärken, Entwicklungsfelder sowie die aktuelle Situation einer Person. So gelingt es, teure Fehlbesetzungen zu vermeiden, zukünftigen Mitarbeitenden Unterstützung für konkrete Herausforderungen zukommen zu lassen und sich wertschätzend behandelt zu fühlen.

Im Recruiting setzen wir folgende profilingvalues-Verfahren ein:

Leistungen im Recruiting

Das V12C Verfahren (Valuebased 12 Competencies) erfasst die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale einer Person. Zusätzlich wird die aktuelle Situation einer Person herausgestellt und somit erhoben, wie es ihr aktuell geht. Das Verfahren ist nicht manipulierbar und verfügt über geringe „Augenscheinvalidität“, weshalb auch Tendenzen wie soziale Erwünschtheit oder Selbstdarstellung keinen Niederschlag in den Ergebnissen finden.

Gerne auch in Kombination mit dem V12C Verfahren führen wir zusätzlich strukturierte oder semistrukturierte Interviews durch, um Kriterien zu erfassen, die nicht durch unsere Verfahren gemessen werden, aber im Soll-Profil enthalten sind.
Wir nutzen klassische Leadership-Kompetenzmodelle zur Erfassung spezifischer Kompetenzen und Fähigkeiten einer Person mittels Audit oder multimodalem Interview. Ihr Unternehmen hat bereits ein eigenes Kompetenzprofil entwickelt? Gerne adaptieren wir unsere Management Audits bzw. Interviews an die spezifischen überfachlichen Kompetenzen Ihres Unternehmens.

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Dann lassen Sie uns darüber reden!

Wir unterstützen Sie bei diesen und weiteren Zielen. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie Sie sie erreichen.

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profilingvalues Assistant

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