Ob im Coaching, in der Beratung oder im Training: Wenn du Menschen wirklich in ihrer Tiefe erfassen willst, brauchst du ein Tool, das über Worte hinausgeht. profilingvalues macht innere Potenziale sichtbar – objektiv, wissenschaftlich fundiert und überraschend präzise.
Durch die zusätzliche Erhebung der aktuellen Situation kannst du noch gezielter unterstützen, fördern und fordern.
Erfasse gleichzeitig die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale deiner Klient:innen.
Die Dauer der Durchführung beträgt nur etwa 20 Minuten.
Du verstehst deine Klient:innen schneller – jenseits von Oberflächenwahrnehmung
Du erhältst objektive Impulse für Coaching, Supervision oder Entwicklungsgespräche
Du hebst dich klar von anderen Anbieter:innen ab – durch ein einzigartiges Tool
Du kannst deinen Wirkungskreis erweitern – mit eigener Lizenz oder als zertifizierte:r Trainer:in
Du beauftragst eine Auswertung über uns und nutzt das Ergebnis als Grundlage für deine Arbeit.
→ Ideal, wenn du flexibel bleiben möchtest.
Mit einer eigenen Lizenz oder durch unsere Zertifizierung kannst du profilingvalues unabhängig und eigenverantwortlich nutzen.
→ Ideal, wenn du profilingvalues regelmäßig einsetzen willst.
So bekommst du auf einen Blick tiefe Einsichten zu Werten, Motivation und Handlungspotenzial.“
„Ich habe selten ein Tool erlebt, das so treffsicher und wertschätzend Klarheit schafft.“
– Coach & Supervisorin, Berlin
„Endlich eine Diagnostik, die nicht schubladisiert, sondern den Menschen in den Fokus stellt.“
– Trainer für Führungskräfteentwicklung, Köln
Noch unsicher?
Vereinbare ein kostenloses Beratungsgespräch – wir zeigen dir unverbindlich, wie profilingvalues deine Arbeit bereichern kann.
Das V12C Verfahren (Valuebased 12 Competencies) erfasst die Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale einer Person. Zusätzlich wird die aktuelle Situation einer Person herausgestellt und somit erhoben, wie es ihr aktuell geht. Das Verfahren ist nicht manipulierbar und verfügt über geringe „Augenscheinvalidität“, weshalb auch Tendenzen wie soziale Erwünschtheit oder Selbstdarstellung keinen Niederschlag in den Ergebnissen finden.
Gerne auch in Kombination mit dem V12C Verfahren führen wir zusätzlich strukturierte oder semistrukturierte Interviews durch, um Kriterien zu erfassen, die nicht durch unsere Verfahren gemessen werden, aber im Soll-Profil enthalten sind.
Wir nutzen klassische Leadership-Kompetenzmodelle zur Erfassung spezifischer Kompetenzen und Fähigkeiten einer Person mittels Audit oder multimodalem Interview. Das Unternehmen hat bereits ein eigenes Kompetenzprofil entwickelt? Gerne adaptieren wir unsere Management Audits bzw. Interviews an die spezifischen überfachlichen Kompetenzen des Unternehmens.
Wir unterstützen dich bei diesen und weiteren Zielen. Lass uns gemeinsam schauen, wie du sie erreichen.
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Ich möchte zu den ersten gehören, die informiert werden, wenn sich am
2. November 2021 die Türen zur Academy wieder öffnen.
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